• Wagashi sain pour une Optimisation des revenus des Ménages Exploitant le lait local au Nord du Togo

    • Durée24 mois
    • Pays MembresTogo
    • Liens externes du projet
    • Partenaires FinanciersCEDEAO - DDC
    • Partenaire TechniquesBPFRS, COOPEC – SIFA, VSF-Suisse
    • Budget259 156 US$
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Les femmes actrices dans la chaîne de valeur lait local, dans la Région des Savanes, rencontrent d’énormes difficultés, de la production à la mise en marché de leurs produits ; ce qui se répercute négativement sur leurs revenus. Comme difficultés, il y a entre autres : l’accès limité à la matière première (lait), la mobilité réduite, l’accès limité aux financements, le faible accès aux formations et aux services de vulgarisation. Il y a ainsi un besoin d’harmoniser les pratiques de vente afin de promouvoir l’équité dans cette filière. D’où la formulation de ce projet porté par l’ONG GEVAPAF.

Ce projet vise la mise en place d’unités de transformation de lait en wagashi, gérées par les groupes de femmes de ménages d’éleveurs. Pour cela le projet inclura : l’acquisition de matériel adapté pour la collecte du lait et pour la transformation en wagashi, la formation des bénéficiaires sur les bonnes pratiques d’hygiène et sanitaire, la formation sur l’éducation financière et entrepreneuriale, l’acquisition de balances pour la pesée du wagashi. Le projet prévoit également l’établissement d’un réseau digitalisé de transporteurs pour faciliter la collecte et la distribution du wagashi. Pour mieux valoriser le lait local dans la région des Savanes, le projet va agir sur les leviers suivants : Professionnalisation de la transformation du lait (amont de la filière), Professionnalisation de la collecte du wagashi, Professionnalisation de la commercialisation du wagashi, Renforcement du lien intercommunautaire.

L’objectif général est d'améliorer la résilience des ménages vulnérables vivant du commerce du lait et ses produits dans les zones d’intervention du projet

Objectifs spécifiques

icon01.
Créer/renforcer l’emploi des femmes et jeunes (500 transformatrices et, 100 commerçantes et transporteurs) dans la chaine de valeur du lait local
icon02.
Améliorer la disponibilité et la qualité des produits laitiers locaux tels que le wagashi dans la zone du projet

La stratégie de mise en œuvre du projet sera basée sur l’approche Développement du système de marché (DSM)

La mise en oeuvre s'articule sur les compantes suivants :

iconComposante 1
Accès au matériel de collecte et transformation
iconComposante 2
Accès au financement et accès au marché
iconComposante 3
Visites d’échanges
iconComposante 4
One Health : surveillance des maladies zoonotiques, contrôle de la présence des résidus d’antibiotiques dans le lait
iconComposante 5
Sensibilisation des éleveurs et transformatrices
iconComposante 6
La digitalisation pour optimiser le transport des produits agrosylvopastoraux dans le territoire

Résultat 1

  • Les acteurs de la chaîne de valeur de wagashi ont les capacités et les financements pour mieux gérer leurs activités

Résultat 2

  • Les acteurs de la chaîne de valeur wagashi sont mieux organisés et l’offre de services de transport, collecte et distribution s’est améliorée

Résultat 3

  • Les acteurs de la chaîne de valeur wagashi appliquent les bonnes pratiques d’hygiène alimentaire

Résultat 4

  • L’accès des consommateurs aux produits laitiers locaux sains s’est amélioré