L’augmentation  de la démographie croissante, l’urbanisation et l’évolution des préférences des consommateurs ont continué d’élargir l’écart dans l’offre de riz, et aucun pays d’Afrique de l’Ouest n’a été en mesure d’atteindre l’autosuffisance en riz malgré les conditions agro-climatiques et la disponibilité en eau appropriées pour répondre à la demande régionale.

La Commission de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) a adopté l’Offensive Riz de la CEDEAO en 2014, en tant que cadre stratégique pour engendrer une relance durable et soutenue de la riziculture en Afrique de l’Ouest et pour fournir un soutien aux stratégies nationales de développement du riz des États membres en vue d’atteindre l’autosuffisance en riz d’ici 2025. Pour accélérer la mise en œuvre de l’offensive riz, un plan d’action régional sur le riz a été élaboré en 2020 pour s’assurer que la région atteigne l’objectif. 

Pour atteindre cet objectif, la CEDEAO, en collaboration avec plusieurs partenaires au développement, dont la Fondation Bill & Melinda Gates, le BMZ-GIZ, AfricaRice, la Banque Africaine de Développement (BAD), la Banque Islamique de Développement (BID), la FCDO, l’AGRA, la JICA/CARD, la Banque Mondiale et d’autres, a créé l’Observatoire  de la CEDEAO sur le riz (ERO).

L’objectif de l’ERO est de créer une synergie et de mieux coordonner les programmes liés au sous-secteur du riz, les investissements publics et privés, et de fournir des contributions à l’harmonisation des politiques pour la prise de décisions clés. Au niveau national, ERO met en place des plateformes rizicoles nationales composées principalement de parties prenantes du secteur privé tout au long de la chaîne de valeur, avec une représentation additionnelle de la recherche, du gouvernement et de la société civile pour coordonner les investissements et les politiques spécifiques à chaque pays.

Contexte

Grâce à une enquête en ligne et à un atelier virtuel ultérieur organisé par la Commission de la CEDEAO, sur les principales questions et opportunités spécifiques à chaque pays ainsi que sur les priorités régionales, les parties prenantes du secteur du riz des États membres, les acteurs régionaux et internationaux, ont fourni des informations sur les priorités clés pour catalyser le développement du secteur rizicole. Les 3 principales contraintes auxquelles l’industrie rizicole est confrontée dans tous les pays étudiés sont l’accès au financement, la concurrence du riz importé et l’accès à la mécanisation. Malgré de  nombreux investissements dans le secteur rizicole à travers l’Afrique de l’Ouest, on observe le manque de coordination et d’allocation efficace en fonction des priorités. 

ERO est composé de quatre comités techniques qui fournissent des informations solides et font des recommandations au conseil d’administration en fonction des priorités stratégiques identifiées dans le secteur du riz aux niveaux national et régional, facilitant ainsi des études de recherche spécifiques pour mieux influencer les décisions qui contribuent au développement du secteur riz de la région.  Le comité technique d’ERO sur les finances, la mécanisation et l’alignement des donateurs a donc donné la priorité à l’évaluation des solutions de mécanisation existantes qui sont durables pour les petits producteurs du secteur du riz.

Ces derniers temps, des efforts ont été fournis sur les questions de mécanisation de la petite agriculture et la base de connaissances s’est considérablement améliorée.  L’objectif global de cette étude est donc de tirer des leçons et des recommandations spécifiques pour une mécanisation du secteur rizicole agréée dans la région de la CEDEAO. L’étude apportera une réelle valeur ajoutée et ne dupliquera pas avec ce qui est déjà connu.

Objectifs

Cette mission vise à effectuer des recherches documentaires et des recherches terrains sur des solutions de mécanisation accessibles pour les acteurs de la filière riz. Les objectifs spécifiques sont les suivants :

• Faire un état des lieux complet des équipements de mécanisation existants, à l’échelle internationale, des fabricants et des fournisseurs de services dans la région de la CEDEAO.
• Identifier et recommander des mécanismes de financement de l’équipement, y compris les options commerciales offertes par les pays exportateurs d’équipement.
• Identifier et suggérer des modèles d’affaires que les entreprises d’équipement locales (fabricants) peuvent utiliser pour accroître l’accès des petits exploitants agricoles, des associations et des entreprises agroalimentaires à leurs services.

• Identifier les lacunes dans la technologie, les fournisseurs et la capacité de fabrication locale. Élaborer des options novatrices pour combler ces lacunes.

Etendue des activités

Le consultant doit utiliser la documentation disponible et s’assurer que le travail est effectué par étapes. Les petits producteurs, leur accès aux intrants, aux marchés et à la mécanisation sont autant de priorités. Les services suivants doivent être fournis :

• Identification d’innovations de mécanisation évolutive pour les petits riziculteurs et les petits et moyens transformateurs en Afrique de l’Ouest. De la préparation des rizières, du désherbage, de la récolte et de la transformation du paddy. (À utiliser par les petits producteurs (1-5 hectares) et d’autres acteurs de la chaîne de valeur)
• Créer un catalogue présentant une analyse comparative du marché sur l’équipement identifié, indiquant le prix, la capacité, les exigences, l’expérience de l’utilisateur, les services après-vente et d’autres critères pertinents.
• Mettre en évidence les offres/services, les régions d’exploitation et la disponibilité des services sur le marché par le fournisseur (conditions d’importation, mécanismes de financement pour l’exportation) et les défis économiques actuels.
• Documenter les modèles commerciaux durables pour la fourniture de services de mécanisation dans le secteur du riz (mécanisation en tant que service).
• Identifier des mécanismes de financement appropriés et abordables dans la région de la CEDEAO pour la production et la transformation mécanisées du riz (Location, location-vente, modèles de partage des risques)
• Développer une note conceptuelle d’investissement qui vise à améliorer la disponibilité et le financement de solutions mécanisées pour le secteur du riz à tous les niveaux de la chaîne de valeur.

Méthodologie

Le plan de l’étude s’articulera comme suit :

Stratégie : Le soumissionnaire est tenu d’examiner les tâches à accomplir par rapport aux objectifs des services mis en concurrence. Ensuite, le soumissionnaire présente et justifie la stratégie avec laquelle il entend fournir les services dont il est responsable.

Le plan de travail doit être élaboré en tenant compte des termes de référence qui reconnaissent l’ensemble croissant de connaissances sur la mécanisation des petits exploitants en Afrique. La méthodologie adoptée devrait mettre à jour les défis préliminaires décrits dans le cadre de référence en précisant les problèmes, les questions, les méthodes de collecte et d’analyse des données qui seront entreprises qui seront examinés. Il devrait également permettre une large consultation de tous les partenaires et parties prenantes intéressés.

Le plan de travail devrait comprendre :

a) Un examen documentaire de toute la documentation pertinente, y compris (mais sans s’y limiter) :

• À propos de tous les documents d’ ERO.
• Étude de cas.
• Rapports techniques

b) Les entretiens et les discussions avec les acteurs de la chaîne de valeur, les prestataires de services et les décideurs des principales parties prenantes du riz impliquées dans le projet doivent être menés de manière participative. Une liste des principaux partenaires et intervenants devrait être établie.

c) Interviews en ligne par téléconférence ou commentaires écrits, p. ex. courriel; lorsque les partenaires ne sont pas joignables.

Calendrier, rapports et communication

Compte tenu de la portée de l'élaboration du plan de travail, on estime à quarante (40) jours ouvrables la durée de cette mission.

Le calendrier (couvrira les aspects suivants, mais ne sera pas limité à):

Ce calendrier comprend les déplacements pour rencontrer certains partenaires et intervenants de la région, au besoin, et cela se fera en accord avec le consultant ou le cabinet.

Livrables

• Une note conceptuelle d’investissement qui vise à améliorer la disponibilité et le financement de solutions mécanisées pour le secteur du riz à tous les niveaux de la chaîne de valeur.
• Fournir le rapport final et inclure des recommandations de modèles commerciaux durables pour la fourniture de services de mécanisation dans le secteur du riz (mécanisation en tant que service).
• Un rapport final complet en anglais et en français (qui tiendra compte de toutes les activités mises en évidence dans le cahier des charges)

• Présentation PPT pour les présentations publiques sur les conclusions et la note conceptuelle.

Processus de sélection

La Commission de la CEDEAO, à travers l’Agence Régionale pour l’Agriculture et l’Alimentation (ARAA) invite par la présente les personnes physiques à manifester leur intérêt pour fournir les services requis en fournissant les informations démontrant qu’il possède les qualifications requises, l’expérience pertinente pour réaliser la mission.

L’attention des consultants individuels intéressés est particulièrement attirée sur l’article 117 du Code révisé des marchés publics de la CEDEAO (« Infractions commises par les candidats, les soumissionnaires et les lauréats »), qui fournit des informations sur les pratiques corrompues ou frauduleuses dans la concurrence ou l’exécution d’un contrat. En outre, veuillez-vous référer aux informations spécifiques suivantes sur les conflits d’intérêts liés à cette mission conformément à l’article 118 du Code des marchés publics révisé de la CEDEAO.

Un consultant sera sélectionné selon la méthode de sélection individuelle décrite dans le « Règlement des marchés publics » de la CEDEAO. Les principaux critères suivants seront utilisés pour évaluer les candidats :

• Note conceptuelle : 10 points
• Qualification du consultant : 90 points
• Total : 100 points

Exigences relatives au format de la candidature

La candidature doit comprendre les documents suivants :

• Document 1. Lettre de manifestation d’intérêt
• Document 2. Note conceptuelle : La structure de l'offre doit correspondre à la structure des termes de référence. En particulier, la structure détaillée du concept organisationnel. Il doit être lisible (taille de police 11 ou plus) et clairement formulé. La note conceptuelle ne doit pas dépasser 20 pages (hors CV).
• Document 3. CV:  Les CV du consultant conformément au secteur de qualification et d'expérience des TdR doivent être soumis. Les CV doivent clairement indiquer le poste et l'emploi que la personne proposée a occupés dans le projet de référence et pendant combien de temps.

Demande information complémentaires

Les consultants intéressés peuvent obtenir de plus amples informations en écrivant aux adresses e-mail suivantes : procurement@araa.org cc : ctienon@araa.org, mnakorba@araa.org badebowale@ecowas.int   avec le sujet « SCI036- ERO-Mecanization solutions ».

Comment Postuler: 

Les demandes doivent être soumises au plus tard le : 12 septembre 2023 à 17h00 GMT, via la demande de fichier Dropbox : https://www.dropbox.com/request/RWIzzZoB2yEMQrM9ZUHQ

Tous les documents doivent être inclus dans un seul fichier PDF nommé comme suit : « SCI036-Nom du candidat ».